Archive for augustus, 2008

0

Respect.

spanairlist.jpgHoe sociaal is social media anno 2008 eigenlijk?

Met social media -veelal gekoppeld- aan social networks creëren wij online prosumers ons eigen nieuws, onze eigen conclusies, onze eigen visies en trachten we zo al bloggend de wereld duidelijker, opener, kleiner en doorzichtiger te maken. Maar wie creëert onze eigen social media-grens?

Spanair publiceerde op 21 augustus 2008 de passagierslijst van hun rampvliegtuig. 153 Doden. 20 Kinderen en 10 babies zijn omgekomen. Ook lezen we hier uit dat er complete gezinnen levend zijn verbrand. Het rottige van social media is dat we meer kunnen zien en zo meer kunnen publiceren in onze bloggende onschuld.

De crash zelf in Madrid? Stond op de dag van de crash al uitgebreid op Youtube. Een foto van delen van het vliegtuig zien?

Waar de traditionele media zich nog afvraagt of er Nederlanders of wellicht wel bewoners uit buurtlanden zijn omgekomen, spit het forum FOK.nl al verder. Het forum schrijft over wellicht wel een Nederlandse passagier: ‘AnnMarie Hult’.

Even spitten -net als op de blog van Spitsnieuws- en we komen op een Zweeds Facebook profiel terecht. Ann-Marie Hult is dus een Zweedse naam en blijkbaar Zweedse passagier. Meer blogs zijn in de ban van de Ann-Marie Hult.

Wat spitten en FOK publiceert het stel Arne Ivarsson & Ann-Marie Hult (met trouwens het adres SÃ¥torp 2, 45793 TANUMSHEDE en telefoonnummer in Zweden: 0525-280 12). Wat Googlen en je komt erachter dat Arne zijn Zweedse mobiele nummer is: 0703247776. Op 4 augustus kende Arne nog een zogenaamde Naamdag; een Zweedse feestdag gekoppelt aan zijn naam. We kunnen zelfs via deze Zweedse site -waar Arne en AnnMarie een account hebben- bloemen of kado’s sturen naar het stel. Het dorp Tanumshede -waar Arne en Ann-Marie wonen- ligt in het westen van Zweden, kent zo’n 1597 inwoners en is 186 hectare groot. Hier lezen we over de fraaie impressies van de Nederlandse ‘CoolGuy’ die juli dit jaar het Zweedse dorp Tanumshede bezocht.

Waar Spanair de totale passagierslijst publiceert en ons sociaal, mediale bloggers nog in spanning houdt, toont http://www.competic.es/ de lijst van de 153 passagiers die het niet hebben overleefd.
Het pittoreske Tanumshede telt nog 1596 inwoners. 

0

Wehkamp 2.0: een interview met de online marketeer

wehkampvernieuwd.JPG 

Dat de wehkamp.nl er sinds woensdag 13 augustus 2008 anders uitziet mag niemand zijn ontgaan. Een exclusief interview met succesvol Wehkamp-marketeer Roelof Jousma over 2.0, conversie, usability en de toekomst van het vernieuwende online warenhuis. Less-is-more?
-Waarom een Wehkamp restyle? Wat was de noodzaak?

Wehkamp.nl heeft zich tot doel gesteld een nog sterker merk te creëren en meer consumenten aan te spreken. De nieuwe merkidentiteit van wehkamp.nl(actueel, verrassend, eigenzinnig en betrokken) komt vanaf vandaag tot uiting in alle media die wehkamp.nl inzet, zoals de website, de catalogus, de verpakkingen, etc. Het doel van het creëren van een nog sterker wehkamp.nl en de geïntegreerde marketingcommunicatie is om meer consumenten vaker te verleiden tot het kopen op wehkamp.nl. Daarmee natuurlijk de omzet en winstgevendheid sterk te laten groeien. Wehkamp.nl richt continu haar blik op de toekomst en wil als marktleider voorop blijven lopen.

-Hoe zou je deze redesign willen omschrijven? Heeft dit te maken met het willen bereiken van een andere (online) doelgroep?

Het redesign omvat meer dan alleen de website: alle media die wehkamp.nl inzet hebben een metamorfose ondergaan. Als we specifiek kijken naar de website is er in vergelijking met de oude website van wehkamp.nl veel meer aandacht op het product komen te liggen. Dat is in de eerste plaats gerealiseerd door de website veel rustiger te maken in kleurstelling, opbouw en typografie. Ook de beelden zelf hebben een metamorfose ondergaan. In een half jaar tijd zijn alle producten van wehkamp.nl opnieuw gefotografeerd. De content heeft tot doel bezoekers te inspireren, te verleiden en te verrassen. Elk beeld moet aan deze voorwaarden voldoen. Tenslotte hebben we een nieuwe zoomfunctie toegevoegd die de bezoekers de kans geeft het product tot in het kleinste detail te bekijken. Kortom de totale look & feel is ingrijpend vernieuwd.

Wehkamp.nl is erg ambitieus en heeft zich ten doel gesteld hét online warenhuis van Nederland te blijven in de explosieve groei van e-commerce. Dat betekent inderdaad een uitbreiding van de doelgroep met consumenten die wehkamp.nl wel van naam of uit het verleden kennen maar er nog geen aankopen doen. 
 
-In hoeverre speelt usability en conversie een rol bij deze 2.0-restyle?

Usability en conversie zijn uitgangspunten bij het bouwen van een succesvolle website. De kennis hierover is meegenomen in het project en vanzelfsprekend is de nieuwe website getest in de vorm van een uitgebreide usability test, gecombineerd met eye-tracking. Consumenten met verschillende achtergrond en ervaring hebben de site grondig doorlopen en beoordeeld op gebruikersvriendelijkheid. De respondenten waren zeer enthousiast over de nieuwe website. Alle ondervraagde consumenten zijn positief verrast over de frisse uitstraling. Veel gehoorde termen zijn: duidelijk, rustig, overzichtelijk en mooi.
 
-Wat is de visie van Wehkamp op less-is-more?

Less-is-more betekent voor ons dat de klant en het product centraal staan en niet het medium. 
 
-Waar zit voor Wehkamp.nl vooral het onderscheidend vermogen in online?

De combinatie tussen 13 jaar kennis en ervaring in online marketing communicatie, de absolute focus op online retailing en de nieuwe merkidentiteit die aansluit bij de behoeftes van de Nederlandse consument.
 
-Gaan jullie ook offline of wellicht crossmediaal campagnes aanscherpen/ aanpassen/ veranderen?
 Ja. Het is geïntegreerde marketingcommunicatie. Dat betekent dat alle media een uiting zijn van dezelfde merkidentiteit.
 
-Hoe gaat andere media de nieuwe Wehkamp 2.0 ondersteunen?
We gaan dit ondersteunen door de inzet van internet-marketing, radio, e-mail, direct marketing en PR. 
 
-Wat kunnen wij nog meer verwachten van Wehkamp? Social media? SMO? Bloggen?  Microsites? Meer interactie op de site(s)? Social networking?

We introduceren in september een nieuwe website waarin we meer informatie over wehkamp.nl gaan geven. Bovendien gaan we de interactie op onze website vergroten.

0

Het is geen komende economische recessie; economie 2.0 is op komst!

web20.jpg
Wel/ geen, toch niet, misschien of wellicht komt er een recessie. Gedurende een recessie groeit de economie niet of nauwelijks.

Het is wat. Die kredietcrisis, oude economie heeft het moeilijk (Unilever, Wegener, Stork, financiële instellingen, de auto-industrie en meer) en de olieprijs blijft stijgen.

Neen.

De consument heeft geleerd van de echte recessie in 2003-2004. De vergelijkingssites als ook beter-af sites groeiden als kool. Ook het social media networking en sites die heel kieskeurig bol staan van de reviews doen het sindsdien beter dan ooit.

De Nederlander en de wereldwijd heavy internetters weten dat je na wat online beraad je leven een stuk eenvoudiger, efficiënter maar vooral goedkoper kunt inrichten. En als dan ook nog eens de internetters zich wereldwijd gaan bundelen, dan zet het hele sectoren op zijn kop.  

De economie 2.0

De nieuwe economie is dan ook vooral een doorzichtige economie. Online zorgt eenvoud en vooral transparantie al jaren voor succes. Bovendien dien je ook als organisatie uit de oude economie online in de social media je sporen te verdienen. PR en marketingcampagnes met een te eenzijdig karakter werken niet meer. Markten kun je niet langer maken als marketeer als je geen credits hebt opgebouwd bij je (online) potentials. De economie 2.0 gaat over puurheid in de klantrelatie, doorzichtigheid in kostenopbouw en vooral het samen met de klant op zoek gaan naar nieuwe ideeën, het samen verbeteren van diensten en het samen continu op zoek gaan naar de meerwaarde en win-win. Economie 2.0 is about you and me.

 Â